Industriako liderrekin alderatzeko, garapen-esperientzia aurreratua xurgatzeko, taldearen ikuspegia zabaltzeko eta lehiakortasun orokorra hobetzeko, Tankiik duela gutxi langileen ordezkariak Baosteel Industrial Innovation Parkera joateko antolatu zituen, erreferentziazko ikaskuntza-bidaia murgilgarri batean parte hartzeko.

Sortu zenetik, Tankiik beti hartu izan ditu kanpoko ikaskuntza eta erreferentziazko hobekuntzak taldearen hazkunderako eta enpresaren hobekuntzarako funtsezko eragile gisa. Goi-mailako fabrikazio-katean errotuta dagoen aleazio-alanbre fabrikatzaile profesional gisa, aspalditik arreta handia jarri diogu industriako enpresa nagusien garapen-bideari.

Industriako kide gisa, gure taldeak ezagutza-egarriarekin bisitatu zuen enpresa nagusia, behaketan zehar praktikei buruz hausnartu zuen, elkarrizketen bidez gaitasunak hobetu zituen, eta ikuspegi emankorrekin eta hobekuntza-ideia praktikoekin itzuli zen.

1. Baosteel Baoshan Basea — Mundu osoan ezaguna den industria-erreferentzia

1.1 Oinarriaren profila

Baosteel Co., Ltd. Baoshan Basea mundu osoan ospetsua den altzairu ekoizpen base modernoa da. Gainera, lorategi estiloko hiri-altzairu fabrika bat da, ondare gorria, fabrikazio urdin adimenduna eta ekologia berdea uztartzen dituena.

Hamarkadetan teknologia metatu eta etengabeko eraldaketa digitala egin ondoren, munduko industriaren buru da ekoizpen-eraginkortasunean, produktuen zehaztasunean eta energia-kontsumoaren kontrolean. Bere fabrikazio-sistema berdeak hainbat ingurumen-sari nazional eta internazionale irabazi ditu, industria astun tradizionalarentzat eredu klasiko bat ezarriz karbono gutxiko eta eraldaketa jasangarria lortzeko.

Ekoizpen-eragiketetan, berrikuntza teknologikoan, garapen berdean eta enpresa-kulturan lortutako lorpenak aspalditik izan dira eredu industriarentzat. Tankiirentzat, errendimendu handiko aleazio-materialen I+Gan eta ekoizpenean oinarritzen den enpresa bat, Baosteelen garapen-praktikak erreferentzia oso baliotsua eskaintzen du gure ekoizpena hobetzeko eta kudeaketa fintzeko.

2. Bisita Murgilgarria: Leku Garrantzitsuak eta Behaketa Sakona

2.1 Bisita-ibilbide zaindua

Parkeko ibilbidea jarraituz, gure taldeak leku aipagarri hauek bisitatu zituen, besteak beste, Baosteel History Exhibition Hall, Hot Rolling 2050 Production Line, Party Spirit Education Smart Experience Center, Smart Highland eta Sentinel Zoo.

2050eko Hot Rolling ekoizpen-lerroak, ekoizpen-unitate adimendun nagusi gisa, erakarri zuen taldearen arreta gehien. Automatizazio-maila altua eta kudeaketa-sistema digital osoa dituenez, prozesu osoko ekoizpen trazagarria eta fabrikazio pertsonalizatu oso malgua lortzen ditu. Smart Highland-en, taldeak Baosteel-en I+G inbertsio-sistema anitzekoa eta industria-unibertsitate-ikerketa lankidetza-mekanismoa ezagutu zituen, eta horrek inspirazio handia ekarri zion gure I+G talde teknikoari.

Parkeko ingurune ekologiko atseginaz gozatzen ari ziren bitartean, taldeak erreferentziazko enpresaren garapen filosofian, funtzionamendu moduan eta indargune nagusietan jarri zuen arreta gehiago.

2.2 Ikaskuntza Fokalizatua eta Eztabaida Aktiboa

Bisita-leku bakoitzean, taldekideek azalpenak arretaz entzun eta funtzionamendu-xehetasunak arretaz behatu zituzten.

Langile askok ekipamendu nagusien eta kudeaketa-panelen argazkiak atera zituzten bertan, eta tokiko gidariarekin komunikatu ziren eguneroko lanean aurkitutako arazo praktikoei buruz. Ekoizpen-ekipo adimendun aurreratuen, kudeaketa-modu helduen, punta-puntako teknologia-aplikazioen eta garapen ekologikoko sistema sendoen aurrean, guztiek hartu zuten ekimena galderak egiteko eta elkarrekin eztabaidatzeko.

Beren karguekin eta enpresaren garapen-egoerarekin batera, jardunbide egokiak erregistratu eta zalantzak argitu zituzten, erreferentzia gisa baliozko esperientziarik ez galtzeko ahalegina eginez. Ekipamenduen mantentze-mekanismotik hasi eta kalitate-kontrol prozesuraino, tokiko 5S kudeaketatik langileen prestakuntza sistemaraino, guztiek elkarrizketa zehatzak egin zituzten eta hobekuntza-ideia zehatzak lortu zituzten.

3. Benchmarking jardueratik ateratako ondorio nagusiak

3.1 Garapen Berde eta Integraturako Inspirazioa

Steel Road Gallery-n eta Sentinel Zoo-n, taldeak intuitiboki bizi izan zituen Baosteel-en lorpenak garapen berdean eta industria-hiri integrazioan.

Tankii-ren ekoizpen departamentuarentzat, bisita honek tailerraren ingurumen-hobekuntzarako eta energia-kontsumoaren optimizaziorako ideia berriak ekarri zituen. Denek bat etorri ziren garapen berdea ez dela soilik erantzukizun soziala, baizik eta kostu orokorrak murrizteko eta epe luzerako eragiketa-eraginkortasuna hobetzeko modu eraginkorra ere badela. Era berean, ingurumen-babesaren eta beren lanaren hobekuntza-norabideari buruz hausnartu zuten.

3.2 Enpresa-kulturari eta jatorrizko nahiari buruzko ikuspegiak

Historia Erakusketa Aretoan eta Jatorrizko Aspirazio Tren Kafetegian, denek sakon sentitu zuten enpresaren lan-espiritu gogorraren jatorrizko nahia eta indar kulturala.

Taldeak asko irabazi zuen enpresa-kultura eraikitzean ere. Baosteelek artisautza-espiritua eta erantzukizun-zentzua txertatzen ditu ekoizpen- eta kudeaketa-kate guztietan, eta horrek guztiak konturarazten ditu enpresa-kultura bikaina dela enpresa baten epe luzerako garapena laguntzeko funtsezko indar eragilea.

Bisitan zehar, taldeak eztabaida sakonak izan zituen fabrikazio adimendunari, kudeaketa finduari, Alderdiaren eraikuntzaren kulturari eta talentuen garapenari buruz. Elkarrekiko ikaskuntzaren eta ideien trukearen bidez, lan-arazo askok irtenbide berriak lortu zituzten.

3.3 Hutsuneen kontzientzia eta hobekuntzarako norabidea

Benchmarking jarduera hau ez da ikuspegia zabaltzea bakarrik, baita bataio ideologikoa eta gaitasunak hobetzea ere.

Parte-hartzaile guztiek pentsamendu intrintsekoaren mugak hautsi zituzten, gure eta industriako erreferentzien arteko aldea argi ikusi zuten, eta esperientzia eta metodo aurreratu praktiko eta erreferentziagarri asko ikasi zituzten. Ekoizpen adimendunari dagokionez, oraindik badugu hobetzeko tarterik ekoizpen-datuen bistaratzea eta kalitate-ikuskapen automatikoan. Kudeaketa finduari dagokionez, tokiko kudeaketa-estandarrak eta prozesu-fluxuak gehiago optimiza ditzakegu.

Denek sakonki konturatu ziren enpresa nagusien lidergoa etengabeko berrikuntzatik, bikaintasunaren bila ahaleginetik, iraunkortasun zorrotzetik eta garaiekin erritmoari eusteko eredutik datorrela.

4. Ikuspegiak ekintza zehatzetan bihurtzea

4.1 Bisitan datozen langileen konpromisoa

Bisitaren ondoren, parte-hartzaile guztiek adierazi zuten ikusi, pentsatu eta gauzatu zutena ekintza praktikoetan jarriko zutela.

Ekoizpen saileko langileek esan zuten tokiko kudeaketa findua eta ekipamenduen eraginkortasuna hobetzea sustatzean jarriko zutela arreta. I+G talde teknikoak esan zuen Baosteelen I+G kudeaketa mekanismotik ikasiko zutela aleazio produktuen hobekuntza iteratiboa bizkortzeko. Zuzendaritza taldeak oraingoan ikasitako kudeaketa kontzeptu aurreratuak aztertuko ditu eta pixkanaka sustatuko ditu enpresan.

Beren lanpostuetara itzuli ondoren, ekimena hartuko dute Baosteel-en kontzeptu eta praktika aurreratuenekin alderatzeko, hutsuneak identifikatu eta indarguneak aprobetxatzeko. Ikasitako esperientzia eguneroko lanean integratuko dute, eta inspirazio-ahalmen hori karrera-garapenerako motibazio bihurtuko dute, zereginak jarrera zorrotzagoarekin, estilo pragmatikoagoarekin eta ideia berritzaileagoekin betez.

4.2 Enpresaren epe luzerako garapen-norabidea

Aurrera begira, Tankiik ikasteko mentalitatea mantenduko du, industriako estandar aurreratuenekin alderatzeko ekimena hartuko du eta etengabe aurrera egingo du kalitatea eta eraginkortasuna hobetzeko.

Benchmarking ikaskuntza hau aukera gisa hartuko dugu barne-hobekuntza proiektu sorta bat abiarazteko, fabrikazio adimendunaren, kalitatearen hobekuntzaren eta ekoizpen berdearen inguruan. Aldi berean, antzeko kanpoko ikaskuntza jarduerak antolatzen jarraituko dugu, langile gehiagok beren ikuspegia zabaltzeko eta esperientzia aurreratua itzultzeko aukera izan dezaten.

Gure negozio nagusian zentratzen jarraituko dugu, berritzen ausartuko gara eta langile guztiekin batera lan egingo dugu enpresaren garapen kalitatezkoa sustatzeko eta industriaren garapenaren uhinean etengabe aurrera egiteko.

Ondorioa

Baosteel-era egindako bisita honek ideia eta bultzada berriak eman dizkio Tankii-ren garapenari.

Fabrikazio-industriaren kalitate handiko garapenaren abiapuntuan kokatuta, Tankiik beti izango du ikasteko jarrera apala. Erreferentziazko ikaskuntza bakoitza abiapuntu berri gisa hartuko dugu, gure produktuen kalitatea etengabe hobetuko dugu eta gure zerbitzu-sistema optimizatuko dugu.

Beti hartuko ditugu enpresa bikainak erreferentzia gisa, ikasten eta aurrera egiten jarraituko dugu, eta bezeroentzat eta industriarentzat balio handiagoa sortzen ahaleginduko gara indar sendoagoarekin eta irtenbide berritzaileagoekin.